外部视角看到整体、美媒看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

在大多数情况下，新民大项目不应追求第一、最大、最长、最高。此外，调显对政到悲大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

当时有一种说法，国人观说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，国人观区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。至于操办奥运会的经验云云，治状当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。其实不仅仅是大型建筑，况感无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，况感甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

反观奥运会，美媒则几乎违背了上述的每一条经验。第一是探路者，新民没有经验可循，未知的风险不可控。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，调显对政到悲但相比真正制作动画而言，调显对政到悲准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，国人观根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、治状每40秒生产一台智能电动滑板车、治状每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，况感九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，美媒达到6000家。

对于2024年以及更长远的下一个十年，新民高禄峰当天还表示，新民公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。他当天还认为，调显对政到悲目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。